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La estrategia como sinónimo de resultados. Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ | PDF 93% (296) 143K vistas 210 páginas Gerencia Estratégica - HUMBERTO SERNA GÓMEZ Título original: Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ Cargado por victormks Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC) Formatos disponibles Descargue como PDF o lea en línea desde Scribd Scanned by CamScanner Examen Parcial Gerencia Estrategica. Antonio Francés  "La determinación de las metas y objetivos básicos de "largo plazo" en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y distribución de los recursos necesarios para lograr estos propósitos. The SlideShare family just got bigger. Understanding Artificial Intelligence - Major concepts for enterprise applica... Four Public Speaking Tips From Standup Comedians, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. Proceso para los que toman decisiones en una organización: obtienen, procesan y analizan información con el objetivo de evaluar la situación presente de la empresa. or reset . ; ¿Quiénes son nuestros clientes y quiénes deben serlo? Consecuencias de la Falta de Planificación Estratégica 1. In de pe n die n te m e n te , El papel de los ideales es clave. 4 Páginas • 1196 Visualizaciones. 366485785 Career Paths Medical Students Book pdf; Casos clínicos evaluación, diagnóstico e intervención en salud m; . Un análisis de recursos, capacidades, fortalezas, debilidades amenazas y oportunidades, acertado. 37 2 104KB Read more. Estrategias de Excelencia Operacional u Operativa: Se construye sobre la producción y la Entrega de Productos y Servicios. Lo cual se traduce en que planificación es un proceso reflexivo y metódico y la estrategia surge de un análisis o una idea que se concreta en el correspondiente plan. Cambios previstos en ISO 2015 ago7'17.pptx, Lectura N°02 La Comunicación Asertiva.pdf, Angela Davis - Autobiografia (1974, 2016).pdf, 66872891 gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez, Proyectos De Implementacion De Sistemas de Informacion, UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas), Better than a New Year's Resolution: A New Mindset. Precio desconocido . Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrático y fines democráticos. Trata con cuestiones básicas Da respuesta a interrogantes tales como: ¿Dónde estamos y en donde deberíamos estar? No tiene horizonte fijo. 国目 LA ESTRATEGIA. Aguirre O. Es un medio para intentar una transición ordenada hacia el futuro. LA ESTRATEGIA. Una jugada o movimiento original puede mejorar una posición o hacer desaparecer un peligro inminente, pero sirve de poco si no va acompañada de una estrategia consistente y planificada. Analiza el entorno: ambiente interno y externo de la empresa. More Documents from "Osiris Colmenares" Catálogo de referencias y localización de autores y actores en el campo de la extensión, coordinación y vinculación de la educación superior, Xavier Gamboa Villafranca, Nallely Vazquez Martinez, Joel Cruz Calderon, Memorias I Simposio de Investigación Uniremington, Gestión del Talento Humano Enfoques y Modelos, Science of Human Action, Restrepo Londoño, Marcotrigiano Zoppi, liliana ceballos, ANGEL DAVID Roncancio, Revista Action. Humberto Serna, Caso 3 Graves Industries B 105s03 Pdf Spa. Como resultado relevante, se evidenció la existencia de conflicto Trabajo – Familia, en mayor medida relacionado con el tiempo y la tensión del trabajo que interfieren con la familia. zurb zurb. Sin políticas claramente definidas, sería imposible la implementación adecuada de los objetivos corporativos, o su logro sería apenas parcial o ineficiente. × Close Log In. A partir del diagnóstico, se elaboran las estrategias, los principios, las metas, los objetivos, las competencias, la formulación de proyectos, los planes de acción y la difusión de la cultura. Scanned by CamScanner Transformación Política (Rol del Estado en la economía) Revolución Tecnológica Exigencias del consumidor Conciencia Ecológica Tal como lo señala Tom Peters and Robert Waterman, en su libro En Busca de la Excelencia, los cambios que han dado las empresas más exitosas del mundo:   Sesgo hacia la acción Cercanía al consumidor       Autonomía y espíritu empresarial Productividad a través de la gente Empuje mediante valores Quedarse cerca del negocio que se conoce mejor Diseño organizativo simple. CONTROL Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA   Indicadores de Gestión Control de Iniciativas UNIDAD I: CAMBIOS. All rights reserved. Por tanto, un defensor alerta tiene notables ventajas sobre un atacante. Administración estratégica y política de negocios - Whelen y Hunger 2021-05-28 • 88 visitas 118.2 MB 768 páginas pdf. Email. LOS ESTRATEGAS 2. Estas orientaciones son cuatro, definidas a continuación: Reactivista, Inactivista, Preactivista, Interactivista. Orientaciones Estratégicas dentro de la Organización 1. "Es un proceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas..." Humberto Serna "La Planificación estratégica es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos, o líneas maestra, de la empresa u organización, y se los desarrolla en guías detalladas para la acción, se asignan recursos y se plasman en documentos llamados planes." 116K vistas. Es decir, mantener la cercanía al cliente, y no perder de vista sus necesidades y deseos. Orientado hacia el mercadeo, las ventas y el cliente. (Teoría Moderna Administrativa). COMPONENTES PLANEACION ESTRATEGICA. 658.401. Errores de conceptos de estrategias     Utilizar el concepto como mera forma de dar relieve a cualquier tipo de acción, por ejemplo: hablar de plan estratégico cuando nos referimos a un mero plan de negocios, como una vía de engrandecer cualquier acción como estratégica para dignificarla y convertirla en algo de mayor importancia. 4. FUNCIONES. 34-30. Scanned by CamScanner LLYC nombra a Alejandro Romero, segundo accionista de la firma, como nuevo CE... Organización – Instituto Municipal de Planeamiento – IMPLA.pdf, Dialnet-AccionTutorialYOrientacionEnElPeriodoDeTransicionD-4414201.pdf, Estado del Arte _ Transparencia en la administración pública.docx, 25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands. cotidianas. You can read the details below. La planificación reactivista trata los problemas separadamente, no sistemáticamente, por lo que pasa por alto las propiedades esenciales del todo y muchas de las propiedades importantes de las partes individuales. Scanned by CamScanner You can download the paper by clicking the button above. “Planeación y gestión estratégica”. Cod. Gerencia y Gerencia Estratégica- HUMBERTO SERNA GÓMEZ. School Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas Course Title GERENCIA 32 Uploaded By Truht Pages 2 Por tanto, se debe estar enfocado en el mercado y tener una organización ágil y flexible. Prohibida su total 0 parcial por cualquier medio sin permiso del fiitor. Estrategias Gerenciales      Reflejan el propósito de la organización a largo plazo indicando sus planes de acción y prioridades. Un esfuerzo para sustituir el criterio y lineamientos de los Gerentes. Antonio Francés Filosofía de la Planificación Estratégica Es una actitud, una manera de vivir. 6. Scanned by CamScanner u n a v is io n c o m pa r t ida s ólo s e lo gr a c u a n do la c s t r a tc gt a \( 1\ pr t ) es os , Mención de edición, 4a. \( 1\ de ventas estará al cargo de que se cumpla este objetivo. Cadena de Valor 1. Solo confían en el experimento. Formula preguntas básicas como: ¿Tenemos el negocio o empresa adecuada? (Serna Gómez, Humberto. Komatsu Saa6d107e 1 Engine Service Manual Free eBooks. Análisis de vulnerabilidad - Visión corporativa - Misión corporativa - Objetivos corporativos - Las estrategias corporativas - Formulación estratégica - Alineamiento estratégicos - Planeación estratégica funcional y operativa - Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índice de gestión. Estructura Formal de la Planificación Estratégica Objetivos de la Planificación Estratégica 1. PANAMERICANA EDITORIAL / 978-958-30-4371- . Full text; Descargar gratis libro gerencia estrategica humberto serna gomez descargar lmfao - champagne showers ft. natalia kills zippy.como descargar videos de instagram facil.descargar cancion del abecedario en ingles mp3.descargar midis de musica romantica.595076436642 . 3. Externo: para prevenir amenazas y aprovechar oportunidades. Las empresas interactivistas tienen como principal objetivo el crecimiento. 11.4. Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more. co la bo r a do r e s y lo s c l ie n te s e s t án to t a lm e n t e a li n e a dt ) s: • Humberto Serna Gómez, Profesor Titular de la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes, Bogotá D.C. • Mónica Restrepo . Personas ubicados en la alta dirección de la empresa Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que cuantitativamente. SERNA, Humberto: Gerencia Estratégica, Caracas, Ediciones, 66872891 Gerencia Estrategica Humberto Serna Gomez 140615221927 Phpapp01. OPCIONES ESTRATÉGICAS   Alternativas Estratégicas Estrategias ofensivas 5. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Además de este registro, existen otros 97 libros publicados por la misma editorial. Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Beware These 5 Traps. 1. 114Votos positivos 8Votos negativos. Gerencia Estrategica. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Definición Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta opera. 2. Es decir, se refiere al medio, atañe el logro de fines y no su especificación, y está preocupada con cómo alcanzar los objetivos, y no con lo que aquellos objetivos son o deberán ser; o cómo ellos son establecidos. 23 minutos de lectura. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO    Principios Corporativos-Valores Visión Misión 1. Implica un tiempo más largo que otros tipos de planificación. Password. Se tiene un conocimiento profundo del mercado donde se compite; 3. Administrativo: planificar, organizar, dirigir y controlar el esfuerzo global. 3. Sorry, preview is currently unavailable. Planificación Táctica Se eligen los métodos y las metas para objetivos fijados por una autoridad superior. Las estrategias se eligen en función de y para una situación concreta, de tal manera que el cambio en alguna de las variables que definen y/o configuran la situación, hace necesaria la búsqueda de una estrategia alternativa para afrontar la nueva situación, estableciendo así el pensamiento estratégico como una acción continuada y la estrategia como una acción de carácter inmediato. De La Planificacion A La Ejecucion. 66872891-Gerencia-Estrategica-HUMBERTO-SERNA-GOMEZ.pdf. Es decir, lo correcto es identificar a la estrategia con la acción y no con la planificación. Ejemplo: Objetivo empresarial de obtener supremacía de ventas en los próximos 5 años y el Dpto. Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano Română Bahasa Indonesia 15 1 559KB Read more. LOS ESTRATEGAS 2. Bogotá: 3R Editores, 1999. Planificacion Estrategica July 2022 0. Cargado por victormks. Por esta razón, el rol de la gerencia en la definición de sus estrategias se hace fundamental en los nuevos entornos competitivos. p ro c e s o s ; c lw r l!e Por lo general, los integrantes de las . Es decir, la competencia es una herramienta necesaria para adaptarse al entorno y poder seguir existiendo o mejorando la posición en el mercado. Funciones Operacionales de la Gerencia Estratégica La gerencia orientada en un enfoque estratégico, concierne a quienes encabezan la gestión, es decir, a los gerentes, directivos, líderes de los procesos. Parcourez la librairie en ligne la plus vaste au monde et commencez dès aujourd'hui votre lecture sur le Web, votre tablette, votre téléphone ou un lecteur d'e-books. Las acciones de la competencia. CONCEPTO. Tomar decisiones futuras. Ambos se enfrentan a un universo de posibilidades difícilmente mesurables, y ante al que deben utilizar su experiencia, intuición, y una cierta dosis de riesgo. Por otra parte, ante la existencia del conflicto aparecen para afrontarlo medidas que buscan la conciliación trabajo-familia, la otra perspectiva analizada. Humberto Serna G.; El impreso Gerencia Estratégica ha sido registrado con el ISBN 978-958-96137-7-1 en la Agencia Colombiana del ISBN. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. 4. Éstas vienen de la propia persona o de las condiciones contextuales y del entorno, en las que se incluyen los recursos proporcionados por la organización. Gerencia Estratégica. En las organizaciones reactivistas se planifica de abajo hacia arriba. Serna Gómez, Humberto. 4105 - quimica analitica - gomez.pdf Gerencia Estratégica: Planeación Yy Gestión: Teoría Y Metodología. 6 0 18MB Read more. 4. by tramirezs Un tratado muy interesante sobre gerencia estratégica. Serna, H. (2010). En el próximo fascículo presentaremos una visión global sobre benchmar-king y su aplicación en las empresas modernas. Gerencia y Gerencia estratégica, teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos, índices de gestión . Además es integradora, pues ella reúne la totalidad de las funciones operacionales (organización, control, presupuesto, etc. 114Votos positivos 8Votos negativos. La preparación consiste en dar los pasos necesarios para minimizar o evitar las amenazas del futuro y explotar las oportunidades futuras. Cubre un período indefinido. Auditoría organizacional - Análisis externo. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Libro-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez-140615221927-phpapp01 . ed. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. El desarrollo de las estrategias se realiza en las unidades funcionales o en las unidades de negocio, y debe estar enfocado hacia el mejoramiento de la competitividad. Orientación Interactivista:     Consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la cual se planifica; se concentran en todas las orientaciones al mismo tiempo. The American Heritage  El modelo o plan que integra las principales metas, políticas y cadenas de acciones de una organización dentro de una totalidad coherente. . Biochemical and Biophysical Research Communications, Encuentro internacional de investigadores en Administración 2013, Esta ponencia describe la percepción de conflicto entre la vida familiar-vida laboral y, la relación entre las prácticas de conciliación trabajo–familia y las necesidades de conciliación de los empleados administrativos vinculados de la Universidad de Antioquia, guardando dos líneas de fundamentación teórica: perspectiva del conflicto trabajo-familia y conciliación trabajo-familia bajo la mirada de las políticas de conciliación. La creciente complejidad de la actividad gerencial. La Planificación Estratégica es un proceso sistemático y organizado, conducido sobre la base de una realidad que permite decidir anticipadamente: ¿Qué tipo de esfuerzos de planificación deben hacerse? UDO - Universidad De Oriente (Nucleo Monagas) Follow Advertisement Recommended 17, 2016 • 4 likes • 7,127 views Download Now Download to read offline Leadership & Management Serna, Humberto. Enviado por lschavarro • 1 de Noviembre de 2013 • 4.690 Palabras (19 Páginas) • 4.172 Visitas. Falta de guía de acción clara y precisa y peligrosa visión a corto plazo. Skybox F3 User Manual net corsica com. Scanned by CamScanner Formulación de estrategias para lidiar la complejidad. Looks like you’ve clipped this slide to already. Características de la Planificación Estratégica Características Descripción Planifica la dirección superior Sólo ésta tiene acceso a la información necesaria para considerar todos los aspectos de la empresa. Pronosticar las ventas de un producto, para después determinar qué medidas tomar en relación con factores tales como: compras, instalaciones, fuerza laboral. 6.1 Una vez identificadas las prioridades del Banco Capital a corto, mediano y largo plazo en el informe ejecutivo elaborado por usted en el fascículo anterior, proceda a responder las cuatro preguntas claves para la for-mulación estratégica. Words: 526; . Gerencia estrategica humberto serna pdf Video de bienvenida al gerencia estrategica humberto serna pdf virtual de Planeacion Estrategica del profesor Humberto. Por tanto, es importante para toda la organización las estrategias que estos definan, estén referidas a decisiones direccionales básicas y acciones importantes y necesarias a realizar y comprender para orientar la ruta hacia los fines que deben alcanzar y como lograrlos. Inexistencia de una media para controlar el verdadero éxito o fracaso de una administración. Propósito Estratégico Según Hamel y Prahalad, consiste en:     Desarrollar una actitud competidora a todos los niveles a través de la "Inteligencia competitiva". Es la aplicación del enfoque sistemático para guiar a la empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr los objetivos fijados. Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Gerencia Estratégica (Serna) - documento [*.pdf] Scanned by CamScanner Scanned by CamScanner C a p i t u l o \ 2 1. . Lograr que la gestión estratégica abandone la rigidez de los planes corporativos y una mayor flexibilidad:  La preparación y adaptación al cambio deben ser considerados como un elemento clave en unos entornos cada vez más difíciles, turbulentos y cambiantes. Generalmente la prefieren los reactivistas, porque deben escoger los estados previos a los que desean retornar (sus metas) y los medios para alcanzarla. Guía de actividad empresarial PRODUCCIÓN DE CONSERVAS Y MERMELADAS PRODUCCIÓN DE CONSERVAS Y MERMELADAS, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA ASIGNATURA: Arquitectura de Computadores CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON DIRECCIÓN PEDAGÓGICA, DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN ASIGNATURA TRANSVERSAL METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN PARTE I CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES, MANUFACTURA AVANZADA SENA, PROGRAMA " PREVESENA ", ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ASIGNATURA: Estadística Probabilística, ASIGNATURA TRANSVERSAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA ASIGNATURA: Herramientas de Informática, ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ASIGNATURA: Gestión y Evaluación de Proyectos, Bibliografia 2016 a texto completo. Interno: contemplar debilidades y fortalezas. William Glueck  "La estrategia se refiere a la combinación de medios a emplear para alcanzar los objetivos, en presencia de incertidumbre." Se habla de estrategias gerenciales afines a los planes estratégicos en la organización. Steiner El proceso de decidir qué se va a hacer, cómo se hará, quién y cuando lo hará mediante la implantación de los planes estratégicos, tácticos y operativos. so la o r ie n ta c i, \n y o bje t iv o MODELOS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V. COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. View 13.337 Download 3.338 . Esta creencia se debe a que si no se toman en cuenta los tres aspectos temporales de una problemática, el desarrollo será obstruido. El objetivo es maximizar su capacidad para aprender y para adaptarse: desarrollarse. ANÁLISIS DESDE LA TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO (2009 -2013), Reflexiones sobre ingeniería de requisitos y pruebas de software, Guía para mejorar la gestión de las organizaciones de desarrollo, Hacia una Nueva Forma de Enseñar la Lógica de Programación, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA ASIGNATURA: Algoritmos II CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON DIRECCIÓN PEDAGÓGICA, GESTIÓN FINANCIERA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, SIMPOSIO DE INVESTIGACIÓN USTAMED Volumen II, Gestión del Talento Humano Enfoques y Modelos.pdf, Memorias Cuarta Edicion - CIFCOM-2016.pdf, ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA Ingeniería de Sistemas ASIGNATURA: Lenguaje de Programación I, Brecha entre la realidad y la sostenibilidad procesos de producción de confecciones colombianas, FACTIBILIDAD TÉCNICA, DE MERCADO Y FINANCIERA PARA LA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL UTILLAJE COMPATIBLE PARA PUNZONADORAS EUROMAC POR PARTE DE MECANIZADOS CNC LTDA., PARA EL MERCADO DE BOGOTÁ D.C DURANTE EL PERÍODO, El nuevo marketing verde aplicabilidad en el contexto de la ciudad de Medellín, FACULTAD DE CONTADURÍA Modulo IV: Aseguramiento de la Información, FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES ASIGNATURA: Geopolítica, Proyecto Tecnologias apropiadas de Construccion Saneamiento Basico y Energias Alternativas, Generalidades de los negocios internacionales como programa de educación superior en Colombia, Los directivos, en la extension renovada para rescate educacion superior, PLAN SECTORIAL DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE COROZAL, SUCRE 2018 – 2023.

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